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京港澳改扩建公司召开武汉绕城项目2022年下半年生产调度会暨“绕城大会战”劳动竞赛动员会

来源:京港澳改扩建公司  发布时间:2022年07月29日

  7月27日,京港澳改扩建公司组织召开武汉绕城项目下半年生产调度会暨“绕城大会战”劳动竞赛动员会。总经理舒鄂南主持调度会并作调度安排,派驻纪检七组组长杜佐雄作廉洁教育讲话,总监办,施工单位WHRCTJ-1、WHRCTJ-2项目经理部代表作表态发言,党委书记沈典栋进行“绕城大会战”劳动竞赛的总动员,并提出了具体的工作要求。

  会上,杜佐雄组长围绕项目建设,结合实际工作,以八个经典案例开展以案说纪,加强警示教育,将党风廉政建设和反腐败工作挂在嘴边、抓在手心、扛在肩上、放在心里,扎实有效推进党风廉政建设和反腐败工作,营造风清气正干事创业的良好环境。

  总经理舒鄂南作了调度报告,总结了上半年成绩、部署了下半年工作。就抓好项目生产组织调度,确保完成全年建设目标讲三点意见,他指出,一是直面困难,增强紧迫感和责任感;二是奋力冲刺,做到比学赶超;三是统筹推进,确保年底换幅。围绕武汉绕城10亿元的目标要求,各参建单位要进一步提振信心、再鼓干劲,以攻坚突围的决心和勇气全力打好进度攻坚战,在年底完成左幅,实现第一次换幅。

  沈典栋在讲话中,肯定了上半年工作取得的成绩,并对下步工作进行部署。他表示,上半年通过大家的共同努力,施工便道已经拉通,通道涵洞基本完成,协调问题基本解扣,已具备大干快上、全面开工的条件。今天的会议,目的就是为了统一思想,提振精神,全面掀起劳动竞赛热潮,实现左幅贯通,年底换幅施工。他指出,一要提升政治站位,扛起高速建设重任,充分认识到建设国高网主动脉、湖北首条高速公路改扩建项目的重大意义,充分认识到项目安全风险高,协调难度高,环保要求高,工程量巨大,交通导改难,要站在政治的高度,扛起急难险重任务;二要振奋精神,迅速掀起“绕城大会战”高潮,奋力实现左幅路基路面工程完成、右幅达到路床顶面、房建工程实现封顶、收费天棚主体工程完成、机电工程完成基础预埋和左幅工程等5大目标;三要科学调度,整体推进改扩建工程,挂图作战、责任到人,一线指挥、逐日兑现,严格考核、重奖重罚,层层动员、浓厚氛围,确保计划得到落实;四要严格管理,确保质量安全,全面实施网格化管理,加强现场文明施工管理,不要带血的进度,不要有渣子的工程,做到文明生产和工程建设同时同步,抓细抓牢。

  沈典栋要求,参建各方要围绕5大目标,紧扣生产实际,将劳动竞赛贯穿到下半年工作中,再鼓干劲、再强作风,再添措施,全体将士要行动起来,提振精神、克难冲刺,共同奋进“赶考路”,奋力实现左幅贯通,年底换幅的年度目标,打赢“绕城大会战”,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  公司党委班子成员,各部门负责人以及施工、监理、设计等参建单位有关人员参会。


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